Fachkompetenz

Als dein Partner verfügen wir über umfangreiche Erfahrung und ein fundiertes Verständnis wie Klein- und mittelständische Unternehmen funktionieren.

Zeit- und Ressourceneinsparungen

Durch die Zusammenarbeit mit Uwe Rohrbeck sparst Du wertvolle Zeit und Ressourcen.

DIE SICHTBARMACHUNG DEINES UNTERNEHMENS

Die Sichtbarmachung deines Unternehmens ist entscheidend, um potenzielle Kunden zu erreichen und dich von der Konkurrenz abzuheben.

Mitarbeitergewinnung und -bindung

Uwe Rohrbeck bietet individuelle Beratung und maßgeschneidertes Training für dein Klein- oder mittelständisches Unternehmen.

GEMEINSAM ZUM ERFOLG!

Fühlst du dich ständig gehetzt und eilst von einem Termin zum nächsten?

Merkst du, dass deine Mitarbeiter aus verschiedenen Gründen immer weniger werden?

Arbeitest du täglich 10-14 Stunden aktiv mit, obwohl du eigentlich auch wichtige Büroarbeiten erledigen müsstest?

Wenn dein Firmensitz im Bereich des Harzkreises liegt, habe ich eine Lösung für dich. Ich zeige dir einen strukturierten und schrittweisen Ansatz, wie du dich geordnet aus dem Tagesgeschäft nehmen und dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst. Mit meiner Unterstützung kannst du einen klaren Plan entwickeln, um deine Zeit effektiv zu nutzen und deine Aufgaben optimal zu koordinieren.

Nimm die Gelegenheit wahr und lass uns gemeinsam den Weg zur Entlastung und zur Fokussierung auf das Wesentliche einschlagen. Zusammen werden wir die Herausforderungen meistern und neue Chancen für deinen Klein- oder mittelständischen Betrieb im Harzkreis erschließen.

DIENSTLEISTUNG

Optimierung der Firmenstruktur

Mitarbeitergewinnung und -bindung

Prozessoptimierungen

Mitarbeitermotivation- nächste Ebene

Führungskräfteschulung

IDENTIFIKATION DEINER MITARBEITER MIT DEINEM UNTERNEHMEN

Erstgespräch vereinbaren

Referenzen

Hier sind einige beeindruckende Referenzen von Unternehmen, die von unserer herausragenden Unterstützung
und unseren erstklassigen Dienstleistungen profitiert haben

Feedback

"Durch die Beratungen von UR|coach.me gehe ich endlich in die Sichtbarkeit mit meinem Unternehmen.

Durch die Optimierung von Prozessen, fühlen sich die Mitarbeiter wohler und ich verfüge nun über einen guten Mitarbeiterstamm"


"Durch die in der Beratung geschaffenen Systeme und Prozesse konnte die Arbeitszeit für den Geschäftsführer von weit mehr als 12  Stunden täglich auf maximal 8 Stunden reduziert werden.

Ausserdem konnte sich so endlich um die unternehmerische Struktur bemüht werden.

Vom Einzelunternehmen konnte geordnet das Ziel einer Unternehmensgruppe fokussiert werden."

"Strukturen erarbeitet, sodass das Tagesgeschäft ohne den Geschäftsführer funktioniert und somit mehr das unternehmerische Wachstum fokussiert."